[일] 이런 상급자 어떤가요

저는 중소기업 다니고 있고 다닌지는 1년 조금 넘었습니다.
첫 직장이고 영업팀에서 일하고 있구요

최근에 제품 하나가 문제가 생겨서 사양 변경이 되려고 하는데
사양 변경 가부 여부는 몇 가지 테스트로 확인해야 합니다.
관련 회의 하자고 모이라고 하면 기본적으로
우리팀에서는 제가, 다른 팀에서는 차부장 들이 옵니다.
테스트 하자고 해서 개발팀에서 기안을 올렸는데
사장님이 개발비 운운하면서 컷 했어요

그걸 듣고 우리 팀장은 니가 기안을 써서라도 통과를 시켜야지
머 하냐면서 사장님 소집해서 회의해서 일을 진행 시키라고 하구요

듣고 있으면 틀린 이야기는 아닌데
현실에서 사원 나부랭이가 사장 이사 차부장 모아서 회의 진행 시키는 경우가
다른 회사에서도 일어나는 일인가요?
그냥 궁금도 하고 답답하기도 해서 몇 자 적어봅니다.

[4K_Resolution]

만만한게 사원임

[아이는사랑입니다]

중소기업이라 그런가요;;;
보통 사원이 담당 부장한테 기안 및 계획제출하고 부장이 보고 검토해서 차장한테 토스 차장이 검토해서 할만하면 이사님한테 토스 이사가 보고 할만하면 팀부서 전체 소집해서 회의 해보라고 함...

물론 할만하다고 하면 중간중간 마다 수정및 교정도 하겠고.... 그래도 막상 회의 들어가면 여기저기 태클도
들어오고 보류되고 수정되는게 일상인게...

[버드와이저]

이런 상황 조심하셔야 합니다.

저는 대리인데 저희 직속상관인 차장님이 가끔 자기가 해결하기 어려운 부분이 있으면 저보고 해결하라고 합니다.

팀장말대로 사원이 일을 주도적으로 진행하면..잘되면 팀장몫으로 돌아가고 안되면 님책임이 됩니다.

꼭 뭐든지 팀장님통해서 일진행하세요 ㅎ

[4K_Resolution]

맞음 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

담당팀장이 카바쳐줄지 안쳐줄지 상황보고 들이대야함 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

아니면 님만 새되는거죠

[하마아찌]

있긴 있는데요, 보통 직급으로 까면 깨갱하고 혼자 병딱 됩니다.
한마디로 총알받이 -ㅁ-

[그만두겠습니다]

잘하든 못하든 토사구팽 될 수 있어요.

[무지개목장갑]

상급자에게의 Escalation 이 없이는 하면 안됩니다.
윗분 말대로의 팀장 나부랭이가 덤터기 쓰기 싫으니까 떠넘기는거네요