[게임기획자 이야기] [게임계 잡설] 게임 밸런싱을 하다 보면...

게임의 밸런스를 맡게 되면 굳이 알고 싶지 않아도 많은 것을 알게 됩니다.
시스템 구조의 허술함이라든지, 누군가에게 휘둘려 만든 것 같은 구조라든지 등등….
아무래도 밸런싱을 하기 위해 이런저런 것들을 넓게 다루게 되기 때문이죠.

허나 진짜 문제는, 앞으로 닥쳐올 상황에 대해서도 대략적으로 예상이 가능하다는 것입니다.
이게 무슨 소리냐?
어떠한 컨텐츠를 추가했을 때 그에 따른 파급효과를 다른 사람들보다 빨리 이해할 수 있다는 것이죠.

예를 들면 [경매장]이라는 컨텐츠를 만들었다고 합시다.
사업부에는 이를 통해서 ‘유저들간의 거래가 활성화 되고 게임머니 등이 돌기 시작하겠구나.’ 라고 생각하겠지만, 밸런스 담당자는 다르게 생각할 수 있죠.
‘아… 이제 고렙유저들이 고렙 아이템을 마구 양산해서 전투밸런스가 개판이 되겠구나. 게임경제도 빈익빈 부익부로 파탄이 일어나겠구나.’
…라는 식이죠.
단순히 예감만으로 끝나지 않고 구체적인 수치로 계산까지 될 때도 있습니다.

밸런스 담당자들은 이러한 상황에서 의견을 피력하고 설득을 하려고 하지만,
이런 대답을 듣기 마련이죠.

“그럼 네가 알아서 잘 조절해봐.”

그리하여 애초에 하면 안 되는 걸 가지고 되게 만들려고 고생만 쥑!싸게 하는 사태가 벌어질 수 있는 겁니다.
충분한 시간이라도 주면 모를까? 대체로 그렇게 주질 않죠.
그런 상황 속에서 작업을 하다가,
예상했던 문제가 진짜로 터지면 “왜 제대로 조절을 못하냐!”라는 소리를 들을 수 있습니다.

이런 상황이 반복해서 벌어지면, 얼마 안 가 의욕을 잃게 됩니다.
문제가 있어도 이의를 제기할 마음이 사라지죠.
고생은 고생대로 하고 책임은 책임대로 지니까요.
오히려 닥치고 조용히 있는 게 나은 상황이 되어버리는 겁니다.

그래서일까?
제가 과거에 봐왔던 밸런스 담당자들은 대부분 조용했습니다.
뭔가 강력하게 의견을 피력하는 사람을 못 본 거 같습니다.




그나저나 지금은 저도 밸런스 담당이군요.
본래 희망은 레벨디자인이나 컨셉이었는데, 어쩌다 이렇게 되었는지.
밸런스 할 수 있는 사람이 이렇게 없는 건가? ㅜ_ㅜ
숫자와 시름하고, 테스트로 시간을 보내고, 피드백으로 고민하는 나날입니다. ㅠ_ㅠ

[左腕 Submarine]

유지보수가 더 중요한 법인데.... 아직까지 우리나라에서는.... 한숨만 나오네요.

그래도 언젠가 좋을 날이 오리라 생각합니다.

[Stuck]

매출의 돌파구를 찾는 것은 좋은데,
얘기를 해도 제대로 소통이 안 되는 게 문제죠.

[사과죽을쑤는자]

GIGO [garbage-in garbage-out] 라고
암만 밸런스를 때려잡는다해도 시스템이 개판이었음 결국 밸런스도 개판이됩니다.

결국 게임도 기획단계에서 앞으로의 밸런스까지 어느정도 예상을 하고 시스템과 컨텐츠를 구성해야 합니다...
.....
뭐, 제가 말한게 사실 정석이긴 하다만
문젠 그정도로 깔쌈한 기획을 할 수 있는 기획자가 한국 뿐 아니라
전세계 게임계를 뒤져도 얼마나 될지..ㅎ
그게 가능한 기획자가 있다면 벌써 거대 개발사들이
삼고초려를 줄서서 하고 있겠지요..ㅎㅎㅎ

[Stuck]

시스템이 개판이라도 꼭 밸런스까지 개판이 되는 것은 아니지만, 힘들기는 하죠.
그래서인지 밸런싱을 고려하고 구조를 만들면 좀 단순해지는 경향이 생깁니다.
흠... 전투공식에 곱하기를 안 쓰고 더하기 빼기만 쓰려고 하는 경우도 있죠.

[BusterWolf]

밸런스라는 잡을 담당하는 개발자가 따로 있는 팀에 계신가보군요.
전 게임 기획일을 한지 15년이 넘었지만 한 번도 그런 팀에선 일해본적이 없네요 ㅠㅜ
시스템 기획자가 대부분 해당 밸런스도 담당해 왔는데...

[Stuck]

굳이 밸런스 담당이 없는 곳도 많이 있습니다.
특히나 개발 초기에는 거의 필요가 없죠.
서비스를 앞두거나, 서비스 중인 곳, 또는 밸런싱을 경험해 본 팀장이나 파트장이 있을 경우 밸런스 담당을 따로 두려는 경향이 있죠.
전투파트 같은 곧에서는 알아서 해주기도 합니다만, 경제 밸런스를 고려하기 시작하면 그쪽만으로는 커버가 안 되기도 합니다.

[사과죽을쑤는자]

헐...?!
제가 처음 일하던 곳에서도 FPS프로젝트 할때
시스템 파트 내에 밸런스 기획자가 따로 있었는데...
그나저나 15년차 기획자시라니...
대선배님이시군요... 존경합니다.

[매우졸립다]

사실 밸런스라는 놈이 정말 오랜 시간을 들여서 머릿속으로 시뮬레이션 해보고 게임에 반영 한 후에 다양한 조합으로 테스트를 해봐야 하는 놈인데 그걸 밸런스 담당자들 한 두명이 하긴 어렵죠.
기획 파트에서 정리 된 것을 프로그램이든 디자인이든 사업이든 모두 달겨들어서 각 계수들 손보면서 가장 적절한 값을 찾고 QA돌려보고 해야 하는데... 정작 저도 그렇게까지는 거의 못 해봤네요.
사실 13년동안 프로그래머로 일하는 동안 BusterWolf님처럼 밸런스 담당 기획자랑 같이 일은 못 해봤습니다...;
제법 규모가 있는 회사들이었는데도;;;

[Stuck]

수치를 하루만에 넣었다면, 테스트는 일주일은 해야하는데.
그걸 이해하지 못하는 사람이 많습니다.
테스트가 밸런스에서 가장 중요하다고 보는데 말이죠.
테스트는 QA에게 맡기라고 하지만 대부분의 QA는 버그잡는 데에만 특화되어있으니...

[마일스]

벨런스가 게임에서 우리가 생각하는거 이상의 어마어마한 부분을 차지 한다고 생각합니다. 벨런스가 곧 게임성의 핵심 아닐까요. 고생 많이 하십니다. 어서 빨리 한국에도 벨런싱 기획자가 데이비드킴이나 모렐로(...)처럼 스타로 자리잡아야 발전 가능성이 있다고 생각합니다ㅡ

[Stuck]

아무리 엉망인 게임이라도 밸런싱만 신경 쓰면, 적어도 할 만한 게임 수준으로 만들 수 있죠.
세세히 설명하기 복잡하지만, 유저 아니 인간에게는 기본적인 성향이 있어서 그거를 잘 찾아서 적당히 맞춰 조정하면 되거든요.
근데 그럴 시간을 잘 안 줘요. 그런 환경에서 데이비드킴처럼 적절히 감성까지 곁들인 밸런스는 무리죠. ㅡㅡ;