• [일기] 올것이 왔군요. 진상 클라이언트가 직접 전화를 걸었습니다.2019.10.29 PM 12:52

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지난이야기

-급한 개발 시연용 인터넷 화면 웹개발에 소방수로 투입.

-본 프로젝트 시작 전에 시연을 위한 POC 화면 개발을 진행.

-POC화면을 대부분의 기능이 되도록 구현을 하자, 클라이언트가 욕심을 부리기 시작

-[기왕 이렇게 된거 조금만 고쳐서 본프로젝트에 써먹는 수준으로 실 데이터 보여주게 해달라]

(티비 모형 만들어달래서 대충 전원들어오게 해줬더니 진짜 방송 나오게 개발해달라는 요구와 비슷)

 

월요일. 출근하니 이메일이 와있습니다.

클라이언트와 인력관리 협력사에서 핑퐁을 한 모양입니다.

PPT를 열어보니 개발초기에 왔어야만하는 화면 정의서가 들어있군요 ㅎㅎ

이미 배포 반영 다하고 그 다음주에 이런걸 보내는걸 굳이 해줄 필요는 없는 법.

 

그냥 휴지통으로 밀어넣고 다른 업무에 치중하려하는데 전화가 옵니다.

 

아, 인력관리 협력사쪽 담당이 월요일 휴가라고 저랑 직접 통화를 하려 하는군요.

아주 잘됐습니다.

 

클라

-안녕하세요 과장님.

-메일 보셨나요?

 

나

-네 봤습니다만.

 

클라

-네. 죄송하지만, 추가 사항들이 있어서 좀 진행이 가능하실지 해서요

 

나

-보통 말이죠

 

클라

-네.

 

나

-개발할때 이런 데이터 공식 같은건 처음부터 제공되야하는거 아닌가요?

-이 ㅁㅁ상품평균투입율 이런거요. 이게 3개월 평균인지 당월 평균인지 개발자가 알 방법이 있습니까?

-애당초 과장님

 

클라

-네...

 

나

-이건 시연용 화면이었잖아요. 그래서 이런 평균 값을 주시지도 않아서 임의로 제가 계산한거구요.

-이런걸 맞추는건 본프로젝트 일 아닐까요?

-그리고 제가 추가사항으로 해드릴 수는 있습니다. 있는데

-그건 어디까지나 제가 개발한 사항이 미흡하거나 하자가 있거나 약속을 지키지 못했을 경우였습니다.

 

클라

-....

 

나

-제가 1차시연했을때 문제가 있었다면 그때 말씀하셨어야죠.

-그때는 잘했다고 하셨잖습니까

-지금까지 미구현한 사항이 있나요?

 

클라

-없죠

 

나

-네. 제 입장은 이렇다는겁니다.

-그리고 이런 건 개발협력사인 저한테 직접 연락하시는게 아니라

-현장관리인분과 협의 부탁드립니다.

 

클라

-네 알겠습니다..

 

그리고 5분 후 인력관리쪽 과장님이 전화를 합니다.

 

을과장님

-과장님. 갑쪽하고 통화했는데요

-그분이 과장님이 안해주신다고 하셨다고 하더라구요

 

나

-네

 

을과장님

-그래서 저도 과장님이 안된다고 하는거면 안되는거라고 말씀드렸어요

-과장님이 커트해주셔서 너무 감사해요


나

-아 네......


대한민국에 안되는거 많으니까 되게 하려고 하지 좀 마라


댓글 : 15 개
하지만 추가금이 입금되면 안되는게 없어짐..
저기 제가 해드리는 경우에 빠뜨렸군요 ㅎㅎ 당연히 돈을 주면 해줄 수 있죠 ㅎㅎㅎ
굿~~~ 넘나 멋진 과장님이시네요~~
이런 딱부러지는 과장님은 알고보면 덕후 ㅋㅋㅋㅋ
진짜 저런거 너무 짜증남..ㅜㅜ.
저는 프리라 거절할수도 없어서 아휴.
이런게 쿨하고 떽띠한거지 ㅎㅎ
ㅋㅋㅋㅋ
견적 이상을 요구하는건 컷트하는게 맞음
윗선에서 컷트못해주고 "일단 알겠습니다" 해버리면 팀에 지옥이 펼쳐짐..
예전 회사 사장이 그런 타입이었죠. 원래 사장 둘이었는데 하나는 컷 잘하는데 중간에 띠로 나가고, 남은 사장은 사람만 좋고 거절을 못해서 일 오는대로 다 물고 들어옴.그러거는 바빠서 그런다는데 좀 해줘라...
다음에 또 일받으려면 이것정도는 해줘
다음에? 다음에에에에?

어딜 날로 먹으려고!!!!
정확한 사양과 결과물에 대한 보상은 칭찬이 아니라 보수 입금이다!
ㅇㅅㅇ 놈이 말한 100만원 주고 150만원 어치 바라는 놈이구만...

해주면 안되죠 저런건
돈을 주라고!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
크아아아아 사이다!!!
울나라는 역시 험난하네요.
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