1. 80명 규모의 회사를 키우신 능력에는 진심으로 존경하지만,
그 이후 회사경영에 대한 청사진을 못 그리시는거 같아서 유감입니다.
2. '대표 1인 결정권'인 회사에서 계속 대표님의 생각을 공유하시지 않는 다면,
귀사의 미래는 계속 불투명할 것입니다.
3. 그 누구도 대표님의 불필요한 폭주에 견제하는 사람이 없네요.
귀사가 성장하길 바라는 사람이 아무도 없는 듯 합니다.
4. 시장의 변화에 민감해지시길 바랍니다.
5. 이제는 판매가격에 마케팅비용도 함께 포함해서 계산하세요.
이미지 한장, 한장 '노동의 산물' 입니다.
6. 이미지가 아무리 좋아도 결국 상품에 하자가 있으면 매출은 오르지 않습니다.
생산단계 부터 다시 검토하시길 바랍니다.
7. 당장에 매출도 중요하지만, 수 많은 '반품 건'에 더욱 신경쓰셔야 할 겁니다.
밑빠진 항아리에 물을 아무리 부어도 헛수고 입니다.
8. 박리다매에 맞춰 인사도 다시 꾸리시길 바랍니다.
9. 팀장 없는 팀의 현상유지는 가능하겠지만 새로운 과업은 어렵습니다.(최대 현상유지는 9개월 까지 해봤습니다만, 결국 무너지더군요.)
슬램덩크의 상양고는 패배했습니다.
10. 허심탄회하게 귀사의 부족한 점을 말하라는 당신의 말에
당신의 부족함 점을 평생 모르고 지내셨으면 하셔서 말을 아끼고 나왔습니다.
